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Optimisez la gestion administrative et comptable de votre entreprise

Adoptez une organisation performante et faites grandir le pôle administratif et comptable de votre entreprise.

Aujourd’hui, force est de constater que la gestion administrative vous prend bien trop de temps. Ou que votre assistant administratif n’exploite pas son plein potentiel, alors qu’il (elle) a envie d’apprendre et de faire plus.
Vous vous demandez probablement :

Quelle est l’organisation optimale pour consacrer un maximum de temps aux tâches à plus forte valeur ajoutée ?

Quels outils me permettront d’automatiser certaines tâches récurrentes ?

Comment faire évoluer mon assistant administratif en responsable, afin qu’il (elle) soit le pilote de la trésorerie et de la rentabilité ?

Comment lui permettre de monter en compétences, pour qu’il (elle) apporte son savoir-faire ?

ATG vous apporte des réponses concrètes, grâce à une méthodologie et des outils adaptés à votre entreprise.

L’objectif serait :

Comprendre les enjeux et l’environnement de la gestion administrative et comptable

Savoir lire les états financiers

Mesurer les performances de l’entreprise (indicateurs clés) et anticiper l’évolution de la trésorerie

Développer les compétences dans les missions clés

Adopter une organisation performante par la mise en place d’outils adaptés