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Pilotez le développement financier de votre entreprise

Acquérez les bons réflexes pour détecter les besoins de trésorerie et de financement. Mettez en place des indicateurs de suivi pertinents et fiables.

Vous avez créé votre entreprise il y a 2-3 ans. Vous entrez à présent dans une nouvelle étape : le développement.
Ouverture d’une nouvelle boutique ou agence, augmentation du stock, embauche, nouveaux locaux…Bravo !
Vous devez à présent écrire l’avenir financier de votre entreprise. Comprendre, mesurer, prévoir et anticiper votre activité deviennent vos maîtres mots.

Comment gérer les impayés ? (Eh oui, cela peut vous arriver)

Quels sont les mécanismes de Besoin en Fonds de Roulement (BFR) que vous devez comprendre lors de votre développement d’activité ?

Comment tirer parti de votre relation avec le banquier pour aborder et maîtriser ces sujets ?

Comment savoir si c’est le bon moment pour investir ?

Comment chiffrer ces investissements ?

Autant de questions que vous vous posez certainement aujourd’hui.
ATG vous apporte des réponses concrètes, grâce à une méthodologie et des outils adaptés à votre entreprise.

L’objectif serait :

Apprendre à réaliser un prévisionnel de développement d’activité.

Acquérir les réflexes pour piloter l'entreprise, gagner en visibilité et en réactivité.

Analyser et détecter les besoins de trésorerie et de financement.

Mettre en place les indicateurs de suivi, pertinents et fiables.

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